Somos uma empresa de consultoria em gestão empresarial comprometida com a melhoria contínua dos resultados das empresas dos nossos clientes.
No ano de 2001, surgia a Nitzsche Consultoria Automotiva, especializada em gestão empresarial no segmento de concessionárias de veículos automotivos. Desde o início, o objetivo principal foi otimizar a lucratividade dos clientes. Uma ideia que mais parecia um sonho se transformou em realidade com mais de 48 grupos e 295 pontos de vendas atendidos, em todo o território nacional, por uma equipe de 19 especialistas qualificados.
Com uma metodologia simples e disciplinada, através do acompanhamento de quatro variáveis, volume, margem, despesas e capital de giro, a Nitzsche Consultoria Automotiva orienta os proprietários e seu quadro gerencial a identificar e corrigir ineficiências que impedem o crescimento saudável dos negócios, buscando assim a melhoria dos resultados na operação, sejam operacionais ou financeiros.
Nossos consultores trabalham com firmeza e sempre em sintonia com os gestores para encontrar os motivos das ineficiências e definir soluções em conjunto. Através de ferramentas de gestão e geração de cultura, a Nitzsche Consultoria Automotiva contribuiu para crescimento profissional dos envolvidos na gestão. Nosso princípio é respeitar o mérito individual de cada profissional.
Com uma carteira de clientes que reflete o mercado em todas as regiões do país e as principais marcas automotivas, a Nitzsche Consultoria Automotiva cria indicadores de performance que refletem as melhores práticas dos seus clientes. O resultado desse trabalho? Uma longa relação de credibilidade com resultados efetivos.
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Através de metodologias e ferramentas específicas, atuamos de forma sistemática e contínua na busca de melhorias de acordo com a necessidade de cada cliente.
“Somos uma empresa que lhe ajuda a ganhar dinheiro...desde que você esteja a fim do mesmo objetivo”.
(Helmut Nitzsche)
A Nitzsche Consultoria Automotiva dá extrema importância ao bom uso do dinheiro. Desde o controle preciso dos recursos, como estoque de veículos e peças, caixa e aplicações, até a eliminação dos pequenos desperdícios. A Nitzsche Consultoria Automotiva ajuda seus clientes a criarem uma cultura organizacional de valorização do capital.
Personalizada de acordo com as necessidades de cada cliente para a melhoria dos resultados financeiros, a metodologia Nitzsche é realizada através de três etapas que tem como primeira etapa a elaboração de um resultado gerencial (Efetivo), com base em critérios padronizados e a implantação de ferramentas de aferição diária de desempenho dos setores operacionais (RVD – Relatório de Vendas Diário).
A Nitzsche Consultoria Automotiva trabalha com indicadores de desempenho sólidos, experiência comprovada e melhores práticas do mercado.
Em posse do RVD e do Efetivo, na segunda etapa do processo, o consultor Nitzsche analisa e discute os resultados em reunião com cada um dos gerentes. Em conjunto, são combinadas ações visando eliminar ineficiências e aproveitar oportunidades. Em cada reunião, é feito um follow-up das ações anteriormente combinadas e estabelecidas correções sempre que necessário. O trabalho não se encerra com a reunião. Sempre que necessário, o consultor oferece suporte aos gestores quando estes encontram dificuldades.
O que distingue a Nitzsche Consultoria é a regularidade mensal com que os resultados são analisados, ações combinadas e acompanhadas.
Em sua terceira etapa, o processo prossegue com a elaboração de um orçamento operacional (semestral/anual). Através dele e com orientação do consultor, o gestor planeja cada uma das quatro variáveis e o resultado do seu setor. Aprovado o orçamento, este se transforma em metas e objetivos a serem alcançados. Como efeito colateral, esse processo oferece a oportunidade do gestor se aprofundar nos detalhes que compõem o resultado do seu setor. Nas reuniões mensais, os resultados alcançados são comparados com o planejado.
A implantação de uma cultura focada em metas e seu cumprimento é um dos princípios da Nitzsche Consultoria Automotiva.
O consultor Nitzsche atua também como um Coaching criativo e prático para que, titulares e gestores, expandam seus horizontes de atuação e alcancem os objetivos definidos.
Meta = compromisso
Outras ferramentas e serviços disponíveis aos nossos clientes
Comparativos de resultado - Os clientes da Nitzsche Consultoria Automotiva contam com comparativos de resultados e indicadores de performance mensais, semestrais e anuais, das concessionárias de uma mesma marca.
Parâmetros que espelham as melhores práticas - gerados a partir dos comparativos e utilizados no trabalho do consultor junto aos clientes.
Encontro de titulares – Regularmente, são realizados encontros entre os titulares e principais gestores dos nossos clientes. A partir dos comparativos, são analisados os resultados e promovida ampla troca de experiências e ideias.
Setor administrativo (financeiro / contábil) – Além de atuarmos nos setores operacionais, a Nitzsche Consultoria Automotiva tem experiência e atua nos seguintes pontos:
Administrativo
Financeiro
Contábil
Sistemas de remuneração - A Nitzsche Consultoria Automotiva sugere a implantação de sistemas de remuneração para as diferentes funções existentes na empresa, baseados em meritocracia.
Organogramas e definições de zonas de responsabilidade - A Nitzsche Consultoria Automotiva ajuda a definir o organograma e as Zonas de responsabilidade de cada colaborador.
Plano de recuperação financeira - Sempre que necessário, a Nitzsche Consultoria Automotiva assessora na elaboração e implementação de planos de recuperação financeira.
Estudos de viabilidade econômica e financeira – Assessoria específica realizada pela Nitzsche Consultoria Automotiva nos momentos de expansão, seja para ampliação dos negócios existentes ou novos negócios.
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Somos multidisciplinares, totalmente focados e especializados em consultoria automotiva, com anos de experiência e bagagem no mercado.
Nossos profissionais são gabaritados no desenvolvimento de liderança, gestão de negócios, criação de estratégias, revisão, reestruturação e otimização de processos, operacionalização de rotinas e outras competências.
Nossa equipe é composta por administradores, economistas, engenheiros, auditores, especialistas em marketing e ciências contábeis.
Todos estão à disposição para atender às demandas de nossos clientes, almejando a melhoria contínua dos resultados.
A Nitzsche Consultoria Automotiva, empresa que se destaca por sua excelência e eficiência em ajudar os gestores e diretores das empresas a melhorarem e organizarem seus principais indicadores inova mais uma vez, disponibilizando a seus clientes o Sistema Nitzsche, que substitui várias planilhas em Excel, otimizando ainda mais o trabalho.
Dessa forma, ocorrem melhorias contínuas e análises mais precisas, bem como a geração de indicadores necessários para um melhor desempenho.
Com o Sistema Nitzsche os gestores tem à sua disposição dados e informações em tempo real, facilitando as tomadas de decisões e ações futuras de forma ampla e clara.
Venha conhecer a Nitzsche Consultoria e veja como nossas ideias e a experiência de mais de 20 anos no setor de distribuição automotiva podem gerar a melhoria contínua dos resultados operacionais, administrativos e financeiros da sua empresa.
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